Diagnostico Estrategico
🧭 Diagnóstico Estratégico de la Reunión de Amigos Progresistas
Fecha: 21 de junio de 2025
Lugar: Edificio Luxus, Bucaramanga
Duración: 2:00 p.m. – 4:15 p.m.
Temas centrales:
1. Lectura de coyuntura político-social
2. Proceso constituyente
3. Encrucijada electoral en el Pacto Histórico y Colombia Humana
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✅ I. Posibles Acuerdos
1. Necesidad y legitimidad de la Asamblea Constituyente
Casi todos los participantes coincidieron en que la Constituyente es el horizonte estratégico para resolver las crisis estructurales del país.
Se mencionó como inevitable, deseable y en proceso de maduración en el debate público.
2. Crítica a las estructuras actuales del Pacto Histórico y Colombia Humana
Existe consenso en que el PH y CH están cooptados por intereses burocráticos y clientelares.
Se denunció la exclusión de liderazgos sociales, el cierre de listas y el uso de contratos para cooptar lealtades.
3. Construcción de una estructura organizativa propia
Se acordó la necesidad de conformar una estructura independiente, seria y funcional, que articule lo electoral con el proyecto constituyente.
4. Valor estratégico de la unidad y la amplitud
A pesar de las tensiones, hay un acuerdo implícito en que la dispersión debilita y que se debe trabajar en coaliciones o frentes amplios alternativos.
⚒️ II. Acciones necesarias para ejecutar los acuerdos
⚠️ III. Posibles desacuerdos o tensiones
📋 IV. Tareas por cumplir
🧩 V. Observaciones clave del diagnóstico
- El grupo tiene capital político e intelectual, pero necesita estructura operativa.
- La fuerza simbólica de la Constituyente es fuerte, pero necesita anclaje territorial real.
- El progresismo oficial está en crisis de legitimidad, lo que abre oportunidades para un nuevo bloque.
- Hay una necesidad urgente de metodologías participativas para evitar replicar las lógicas burocráticas.
- La reunión mostró una coexistencia fértil entre lo técnico, lo político y lo ético, que puede dar origen a una propuesta política profundamente transformadora si se encauza bien.




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