Análisis puntual del cumplimiento del orden del día.

 

Análisis puntual del cumplimiento del orden del día sugerido a partir de la transcripción mejorada de la reunión de UNACO del 19 de mayo de 2025:  Click Aquí VER transcripción de la reunión


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1. Instalación de los 5 Comités Ejecutivos aprobados el 12 de abril 2025

Tema abordado y desarrollado parcialmente

  • Hora 8:12 – Alfredo lee la orden del día e instala los comités.

  • Se mencionan los cinco comités y sus integrantes:

    • Comité Político de Impulso Promotor: Francisco, Nelson, Roberto, Juanma.

    • Comité de Comunicaciones: Alcibiades, Yamile, Mauricio.

    • Comité Pedagógico: Javier, Jorge Casas. (Roqueberto no incluido).

    • Comité de Sistemas: Francisco Silva.

    • Comité Económico: Omar, Alfredo.

Observaciones:

  • No se desarrolla el funcionamiento ni plan de trabajo de cada comité, salvo mención general de su instalación.

  • Alfredo y Roberto mencionan la necesidad de dar continuidad, asegurar recursos, y avanzar con los comités, pero no se formaliza el esquema operativo.

  • Al final, Alfredo (9:21) retoma el tema y llama a desarrollar el plan de trabajo del Comité Promotor a 90 días, sugiriendo un cierre de la fase organizativa.


2. Guía Metodológica para la Organización del Comité Promotor de la Asamblea Popular Nacional Constituyente

⚠️ Abordado de manera dispersa, sin sistematización ni acuerdo metodológico explícito

  • Alfredo (9:21) propone entrar en materia con metodología, plan de trabajo a 90 días y roles definidos.

  • Se menciona llevar el comité a hablar con el presidente Petro y el cónsul de Venezuela.

  • Roberto y Jorge Casas enfatizan que la Constituyente debe surgir desde el pueblo, con pedagogía, y que los precandidatos deben comprometerse con el proceso.

  • No se presenta ni aprueba una guía metodológica concreta. Tampoco se definieron etapas, herramientas pedagógicas o estrategia territorial.

Observaciones:

  • Aunque se reconoce la necesidad de planificación, el tema queda enunciado pero no resuelto.

  • Algunas ideas como la relación con Venezuela, la articulación con Causa Colombia, y la estrategia de no partidismo podrían formar parte de la guía, pero no están integradas metodológicamente.


3. Horizonte Estratégico y acciones a desarrollar frente a las Consultas, los Cabildos convocados por el Gobierno

Abordado con profundidad y participación de varios actores

  • Desde el inicio (8:07), Alfredo y Roberto critican la falta de claridad y desorganización del proceso de cabildos y paro nacional.

  • Nelson (8:34) plantea que la consulta es la antesala de la Constituyente. Denuncia la exclusión de los pensionados y pide un rediseño del Estado.

  • Pacho, Jorge Casas y Alfredo cuestionan la inacción política, el silencio frente al tema, y la necesidad de pasar a una nueva fase.

  • Alcibiades y Nelson (9:33) abordan el contexto latinoamericano y los riesgos de injerencia extranjera.

  • Se plantea que Petro debería convocar la Constituyente por decreto, como lo hicieron Barco y Gaviria.

Observaciones:

  • Se reconoce que los cabildos actuales no son suficientes ni están cumpliendo su propósito.

  • Se plantea la creación de un poder popular con base en la experiencia venezolana.

  • Se identifican oportunidades, riesgos y desafíos estratégicos (instrumentalización, alianzas, relación con candidatos, apoyo internacional).


4. Conclusiones, proposiciones, varios

Incluido al final de la reunión de forma libre y diversa

  • Nelson y Roberto: Se acuerda hacer una carta a Petro y dialogar con Hollman Morris.

  • Alfredo: Propone crear un fondo económico y plantear gestiones con Venezuela.

  • Roberto menciona posibles costos del proceso (6 billones COP) y la necesidad de una mesa de acuerdos vinculantes.

  • Jorge Casas hace un cierre político-filosófico muy fuerte, enfatizando que toda constituyente es política, que no existe la pureza política y que Petro debe ser quien convoque.

  • Se plantean dudas estratégicas (Pacho pregunta: ¿Y si Petro dice que no?).

  • Se menciona formalizar los roles, mantener intervenciones de máximo 3 minutos y registrar a los líderes regionales por etapas.

Punto del Orden del Día Nivel de cumplimiento Observaciones
1. Instalación de los Comités Ejecutivos Parcial Se mencionan integrantes, pero falta desarrollo funcional y plan operativo.

2. Guía Metodológica del Comité Promotor Parcial Hay intención metodológica pero no se concreta guía ni pasos definidos.

3. Horizonte Estratégico frente a Cabildos y Consultas Cumplido Debate político profundo, se perfilan posiciones y propuestas estratégicas.

4. Conclusiones, proposiciones, varios Cumplido Alta participación, ideas clave, acuerdos y propuestas diversas.

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